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IT-Beratung

Leistungen im Bereich IT-Beratung beziehen sich zum einen auf Themen in frühen Stadien eines Projekts, wie die Anforderungsanalyse oder eine Architektur- und Technologieberatung. Zum anderen stellen wir auch gerne unser Know How in Bezug auf sämtliche Prozesse in der Softwareentwicklung zur Verfügung, wie beispielsweise für das Testing oder den Aufbau einer effektiven Entwicklungsinfrastruktur.

Geschäftsprozess- und Anforderungsanalyse

IT Projekte, die die umgebenden Geschäftsprozesse nicht ausreichend berücksichtigen und Informationssysteme isoliert betrachten, laufen Gefahr, mögliche Verbesserungspotentiale nicht auszuschöpfen und damit nicht optimale Prozesse zu zementieren. Wir legen daher Wert auf eine eingehende Analyse der durch das zu konzipierende System zu unterstützenden Geschäftsprozesse. Auf Basis des mit der Geschäftsprozessanalyse erreichten Gesamtverständnisses werden die notwendigen Anforderungen an das zu konzipierende System erarbeitet und in Spezifikationen detailliert.

Folgende Unterstützung können Sie von uns erwarten:

  • Analyse der Geschäftsprozesse und Dokumentation mittels standardisierter Methodiken wie bspw. EPK oder BPMN
  • Bereitstellung der Prozessdokumentationen in Mitarbeiterportalen oder Unternehmens-Wikis
  • Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung der Geschäftsprozesse
  • Planung und Begleitung der Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen
  • Erarbeitung der Anforderungen an eine Software-Lösung und Detaillierung der Anforderungen in Spezifikationen
  • Umsetzung von webbasierten Workflows und Einbindung in Portallösungen

Architektur- und technische Beratung

Die Auswahl von Technologien und die Erarbeitung von geeigneten System- und Softwarearchitekturen sind anspruchsvolle Aufgaben, die über die technische Tragfähigkeit und Langlebigkeit einer Softwarelösung entscheiden. Die Kunst liegt darin, den angemessenen Mittelweg zu finden, der zwischen einer Lösung mit allen neuartigen Konzepten und Patterns und einer sehr pragmatischen Lösung liegt - und dabei die Nebenbedingungen zu Robustheit, Erweiterbarkeit, Skalierbarkeit und Performance erfüllt.

Folgende Dienstleistungen bieten wir an:

  • Unterstützung bei der Auswahl der geeigneten Technologie für Software-Lösungen
  • Unterstützung bei der Erarbeitung der Softwarearchitektur einer Lösung
  • Unterstützung bei der Auswahl geeigneter (Open Source) Produkte
  • Begutachtung von Softwarearchitekturen
  • Analyse von Performanceproblemen
  • Beratung zur Automatisierung des Testings

Entwicklung von Prototypen

Die erste Idee liegt vor, Sie wissen aber noch nicht, wie diese bei Ihrer Zielgruppe ankommt oder ob diese technische umsetzbar ist? Wir helfen Ihnen! Wir entwickeln Prototypen, damit sie mit Hilfe dieser Anwendung mit Ihrer Zielgruppe konkret kommunizieren können und Feedback zu Ihrer Idee erhalten. Unter Verwendung effizienter Tools implementieren wir eine Lösung - vom Wegwerf-Prototypen bis zu einem "Minimum Viable Product" (MVP).

Gibt es Gründe, eine sehr neue Technologie einzusetzen, programmieren wir auch technische Prototypen, um die technische Machbarkeit eines Ansatzes prüfen zu können.

Software Projektmanagement

Effizientes Projektmanagement ist eine Grundanforderung für eine erfolgreiche Projektabwicklung. Neben den rein methodischen Kenntnissen sind insbesondere die sozialen Fähigkeiten des Projektmanagers sehr wichtig für den Erfolg. Darüber hinaus beherrschen wir verschiedenste Vorgehensmodelle, vom klassischen Wasserfall zu modernen agilen Methoden. Unser Vorgehen passen wir gerne an die spezifischen Gegebenheiten eines jeden Kunden an. Selber bevorzugen wir ein hybrides Modell, bei dem die Vorteile der verschiedenen Vorgehen genutzt werden. Wesentliche Bestandteile sind:

  • Strukturiertes, pragmatisches Vorgehen
  • Effektive Konzeption
  • Schnelle Resultate und kurze Feedbackzyklen
  • Transparenz im Reporting
  • Effizientes Kosten- und Projektcontrolling

Workshops und Trainings

Auch bei Workshops und Trainings setzen wir auf Individualität. Wir richten uns nach Ihren Wünschen und erarbeiten ein individuelles Konzept. Workshops dienen in erster Linie, Themen gemeinsamen zu erarbeiten (beispielsweise Ihre Anforderungen an eine neue Lösung). Trainings dienen der Vermittlung von Wissen - beispielsweise, wenn wir Ihre Anwender schulen oder eine Lösung zur weiteren Betreuung Ihren Mitarbeitern übergeben.

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